针对企业发展活力和动力不足的问题，该公司把改革的着力点放在落实企业市场主体地位上，完善法人治理结构，建立灵活高效的体制机制。2017年年初，鞍钢集团出台深化改革实施方案，下发改革任务书，围绕推进成员企业分类改革、完善现代企业制度、提升集团管控效率、深化“三项制度改革”等13个方面，细化分解改革任务340项，截至6月末已启动实施303项。鞍钢集团相继在完善法人治理结构、市场化改革、三项制度改革等方面下发了各类文件近20项，加快形成灵活高效的市场化经营机制，增强市场竞争力。
鞍钢集团全面深化科技体制改革，激发创新活力，增强创新动能。围绕EVI、产品开发、产品认证、技术服务等方面开展技术支撑工作2388项，获得各级科研成果奖励28项，实施3994份科研课题合同；并积极参与“国家重点基础材料技术提升与产业化”等国家“十三五”重点研发计划项目，其中牵头负责“低温高压服役条件下高强度管线用钢”项目，承担并参与“高耐候高强度易焊接转向架构架和车体用钢”“超高强度抗震耐蚀耐火钢板的开发及应用”等14个国家课题。“烧结厚料层烧结新工艺”等关键重大项目取得重要进展，为企业提质增效提供了科技支撑。
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