谢邀。
知道你们邀请我，就是看我吹工业的。
我还真吹。
工业互联网里，我跑得最勤的是服装，就掰扯一下这个“落后产能”。
之前WTO和瑞银们不是预测今年全球贸易总额至少下降三分之一嘛？国际纺织品制造商协会7月1号发报告，差不多：
今年全球范围内，服装订单平均下降42%；
订单取消与推迟约占总订单的30%至55%之间；
服装行业总营收预估下降32%；
产能端产业链总订单下降约37%至46%之间。
千言万语一句话：天台见。
那今年我国服装产业到底咋样？
中纺联的数据：
1月到9月，服装制品及附件（就是衣服和拉链扣子这些）出口额978亿美刀，同比下降10%；
纺织沙县及织物等制品（可以理解成做衣服的材料）出口额1179亿美刀，同比增长33%。
还行？
别小看。服装的产能虽然天天喊着要淘汰，但是去年出口额还有2718亿美刀，同时只进口了240亿美刀的海外服装产品，高度顺差。
做个对比，机电行业（就是把手机电脑耳机新能源汽车光伏板子集成电路都包进去）去年出口1.5万亿美刀，进口9400亿美刀。
到今天，服装产品依然是我国的重要创汇门类。
怎么围住的？
三月四月，疫情冲击下，服装行业全线上吊。
广州一大批厂佬收摊不干，山东浙江几家代工巨头都出现债务违约，20亿那种级别。
这一波，至少带走了15%的产能，基本是中小厂。考虑到他们的劳动力需求比大厂还高（效率不够人来凑），可能释放出了20%左右的失业人口。
轻工门类当时都差不多。所以当时各地赶鸭子上架，搞了一堆“直播基地”，打着“先进服务业与先进制造业结合”的名义销库存，顺手拿土地指标（脏话省略）。
但熬到五月份，好起来力。
三月份咱封城，结果厂里没人，交付不了订单，一堆违约；
四月份咱复工，结果海外订单在大规模撤离，产线飞小虫虫，工人干瞪眼；
五月份海外疫情开始大规模蔓延，印度、东南亚、巴西、土耳其、墨西哥开始讨论管制。海外客户看看自己的每日新增数据，再看看中国已经恢复的产能，一部分订单开始回流；
六月七月，还活着的工厂感受到了快落：
疫情数据在上述多地暴增，大量海外产能即使有工人，上游如印染、运输、针梭等产业环节也没办法恢复，海外产能出现暴跌。
马上要新年和圣诞了（美帝还要竞选的红衣红帽红旗），要不要卖？要卖就来中国做货，这里的供应链最稳。
一边喊“逃离中国”，一边回来力。
我曾唠叨过：高效稳定的工业能力，就是我们在工业时代的法理。
今年的服装产业，就是一个缩影。
中央的动员效率，确保了疫情的管控；在平稳疫情后，中央又把动员效率补充到工业体系中，保证了复产复工的平稳。
“高效”和“稳定”有多宝贵？带英需要英吉利海峡，美帝需要两洋天险；二者还都需要全球霸权，确保没人三天两头搞点事，让你没法开工。
凭借高效稳定的工业能力，我们在这次经济衰退中勉强站住。还是很疼的，但是至少没有被停工亏损的水淹过口鼻、溺死产能。
越南：我也差不多（小声bb
至于东南亚印度南美他们嘛，对不住了。这就是政府无法提供稳定的产业环境，导致周期波动的成本直接冲击到产业自身。
他们失去的，成了我们在这次大洪水里的垫脚石。
接下来，就是将一时偶得，固化为长期的优势。
我们已经是产能过剩、资本过剩、劳动力过剩，同时也是世界上最大的工业产能国。
不敢说从根本上解决经济周期论（这是分配层面），但是即使从缓解的角度来看，我们也只能依赖自身的产业体系。无论是币权还是地缘，都只能以产业为基础，才能实现不被三天两头割韭菜的扩张。
内有金融资本的淤结，持续挤压产业外流，造成已经颇为明显的去工业化；外有美帝为首的现行国际秩序，想尽办法干扰我们的全球供应链地位，试图直取核心。
中国的工业化，可以说是中国进入近代以来，无数仁人志士的心血结晶。看得见的有忙碌的厂佬和每月休息两天的产线工人，看不见的有张骞，有刘贵福，有鞍钢宪法。这是一条线，没有吃透六十年代引进的尿素厂，我们今天是造不了手机的。
这次疫情，我们的动员体系与工业能力都证明了自己。维系好他们，就是之后应对大争之世的关键。
