这一科，得区分成两部分，战略管理和风险管理。
战略管理的部分，我觉得先应当对战略管理的整个脉络形成体系。从战略分析，战略选择到战略实施……将这些内容以思维导图（树形图）的方式进行一个汇总。然后针对每一部分介绍的分析方法（工具）\战略分类\实施细节进行汇总。
战略部分是CPA考试最适合做思维导图、做笔记的一科，教材内容是一个连续的战略管理体系，一定要连续的分析和理解。
风险管理，暂先挖坑，有空写。
=======被
提醒……8/20更新===
以前没写，是因为真的没有很细致的想法…… 风险管理一般来说也是分为两部分，企业风险管理和企业内部控制。
我觉得，我们先看看企业风险管理部分的大纲吧，如下，右边是能力等级要求，什么意思自己看大纲。你别告诉我你没看过大纲（你考纲都不看，你怎么知道什么是重点啊！！！）
妈蛋的，都是2级……我觉得首先肯定是听课啊，老师让你划书，你划书呗……下课啃书啊，做笔记呀，画导图啊。
风险管理其实还是蛮简单的，包括了风险的类型、风险管理的框架、风险管理的技术和方法。学习方法类似公司战略，以提纲+导图的方式汇总笔记。但是难点在于要点的理解，可能是需要看一些书中的案例和习题会比较好地帮助理解，所以我觉得风险部分是可以多看看一些题。
（So，我觉得这一科没必要做很多题，往年的真题以外，大部分内容看看教材的案例就好了，案例一定要看！！！！）
风险管理体系的理解通过听课+笔记+案例理解基本就ok了。很花时间，但是这一部分的理解，会对你审计课程、综合考试都很有帮助。
风险管理的技术方法，一般在大题里出现的概念很低，主要还是在客观题和简答题里出现，让你实际应用的大题应该很难……So，理解含义就ok了。
然后企业内部控制……这个部分没学好，我就不写了。因为我去年让我媳妇别看内部控制了，反正不能考，然后……恩，爱过
