说公司之前，想先说一下景观设计公司的一个大体的框架，有助于了解景观公司的框架和运作，对于面试或者甲方找设计公司也能有一些理解和帮助，设计公司团队比较重要，做好项目和设计能力、解决现场能力强的团队才是有竞争优势的团队，希望能对你有帮助。
一般的景观公司都是按照：方案组、施工图组、植物设计组、水电结构组来划分的。
方案组：主要做概念设计、方案深化设计、扩初设计（也有把扩初划分到施工图组的），现场各方面的施工，苗木选苗、选石头、选材料铺装等工作，方案组的人员工作比较杂，需要把控项目的每个过程和细节。
施工图组：主要是施工图图纸的制作，解决方案设计真实的落地，联动方案组的人员解决现场的施工问题
植物组：方案阶段会涉及一点概念植物的排版，不过都是一些常规的没什么太多细节设计的东西，主要还是植物扩初图、施工图阶段的植物设计工作，施工时需要跟踪现场的苗木选苗、现场种植等
水电结构：景观设计单位配备的人员较少，一般每个小专业1-2个人
说完景观公司的一个大体的框架，希望对景观设计公司的运作有一个大体的印象，
每一家公司的框架划分也体现了一家公司的运作情况，有些公司是前期方案强，有些是后期施工图强，也会是深化扩初能力强，做为景观设计师，如果在入职一家公司前，能够明确自己想要做什么，对自己的职业生涯会有很大帮助。
下面说说国内的景观设计公司吧，有些公司可能并不是很知名（广泛意义上的有名气），但是也是很久的公司了，甚至是闷声发财的公司，公司的情况都是我认真去问了同行进行的整理，希望这样的分享能对你有所帮助。
广州深圳：
奥雅景观设计:由李芳悦女士和李宝章先生夫妻两人创办的景观公司，深圳是奥雅的大本营，在上海，西安，北京、上海都有分公司，
在大力推广儿童、规划、文旅等业务，公司上市之后也推出了《大筒仓：工业遗址的数字更新》等旅游休闲娱乐产业，
是一直在努力突破传统景观设计的一家公司 ，在甲方的认可度也比较高
公司内部也是按常规景观设计划分：分方案组，施工图组，植物、水电等。
方案一组、方案二组。。。方案阶段完成之后就转交给施工图组完成全套施工图图纸
AECOM：AECOM北京也有分公司，深圳分公司与香港公司较近，资源会共享，有时方案香港办公室做，深化分公司进行深化。
aecom属于境外公司，项目都是只做到扩初，施工图都是外包
和贝尔高林一样，没有按照常规的景观公司划分方案施工图组，没有资质所以不涉及施工图图纸的制作，但是需要审图、后续跟踪现场等之类的
他们也是不同负责人带不同的组，一个负责人下面 方案 扩初 都有，植物设计师 大家共用约排项目。
迈丘：迈丘也是十几年的老景观公司了，创始人是从奥雅出来的，最开始主要创始人还有一位意大利的Antonio Inglese安东尼奥先生，迈丘总部在深圳，上海是分公司。
团队的划分类似奥雅
怡境景观：广州怡境和山水比德差不多，都是走量的，其实所有的设计公司肯定都需要一部分走量的项目去维持公司的开支，才能去追求精品项目，怡境也不例外，也有自己的精品项目组。
深圳也有分公司，是广州副总裁创办的，有一些好项目也会给到深圳公司。
深圳赛瑞：靠着恒大起来的老公司了，有三个老板 ，主要有三老板管理公司的各种事物，
这两年裁员公司一百多人优化不剩1/3了
大老板廖总还有赛野一家做沙盘的模型公司，目前也在进军文旅
深圳新西林：老板是深圳人，和深圳很多景观公司一样，早期吃地产红利起来的老牌公司
服务型公司，对甲方的要求有求必应，老板管设计，老板娘管运营
也是按照：方案组、施工图组、植物设计组、水电结构组来划分的。
在上海、成都有分公司，香港有个香港分公司，有一个泰国设计，主要做一些老板W工作室的一些概念方案工作，还有一些公司重点项目的概念工作。
深圳贝尔高林：深圳分公司和香港分公司一海之隔，但是是一起的，国内的业务，主要划分了红、银、金、老板组四个组，各个组在香港有一部分工作人员，在深圳公司有一部分工作人员，在上海，成都办公室也有一部分工作人员，在菲律宾办公室也有一部分工作人员
一个总监下面有项目经理、主创、植物设计师、助理等等，
不过贝尔高林被棕榈收购之后，以前老板组也就是许大勋先生后面已经赚的满盆，离开了贝尔高林，自己在香港创立了一个工作室叫悟空工作室
深圳Lab D+H 和大小景观：小而美的公司吧，这现在是两家公司了，Lab D+H与大小景观自2020年起一直为两家独立公司，钟惠城先生曾经是Lab D+H的联合创始合伙人之一，自2020年4月份起，钟先生离开Lab D+H创立大小景观后，便不再担任Lab D+H联合创始合伙人一职。
比较喜欢设计，追求设计的都可以冲
上海：
水石：水石是建筑公司，但是也有独立运营的景观公司，他们跟柏涛建筑类似，建筑比较有名气，景观其实这些年也做了很多成绩出来
团队的划分也是常规的，
郎道：上海郎道，也是在国内属于中高端景观公司了，报价不低，做了好多个网红项目，
还是很有意思的，说实在话，这几年感觉上海的设计公司比深圳广州的设计做的好
在常规中找到一到两个创新点，就会让人觉得不一样
上海纬图：纬图是重庆的公司，早期做了重庆成都龙湖的项目很快的崛起了，在上海也开了分公司，作品一直是很好的，
上海张唐：他们是明星工作室。小尺度说是国内业界标杆不为过。与其说他们营销好，倒不如说国内景观营销号缺少不了他们。两次asla一炮打红，
张唐很有眼光，很早前已经不怎么涉及地产板块了，老板应该不是很想赚大钱的那种吧，哈哈哈个人主观感受哈，因为以他们的名气接地产估计接到手软，有一年有个项目也找过他们的商务，人家也很干脆，他们现在主要关注公园类项目，那个时候地产还是如日中天的，能有这样策略性的坚持还是很有勇气的
张唐目前三大主要板块，庭院，广场，公园。儿童公园项目他们有自己的施工工作室，儿童器械从设计到施工落地，个人认为未来景观设计公司的转型也是往这个方向去走的。
北京：
北京笛东：深圳也有分公司，发展很快速的老牌公司
重庆/成都：
这几年重庆成都各方面的发展都很好，也出来了很多很好的设计公司，比如纬图、jtl、赛肯思
成都赛肯思景观：赛肯思是从旭辉苏州的一个项目：铂悦犀湖这个项目出名的，项目现在看也是做的挺好的，旭辉的高端产品，慢慢的有了知名度，后面在深圳也开了分公司
公司是由老板娘创立的，当然现在也是夫妻档，
重庆JTL景观：JTL亦然成为现在很多景观人心中比较好的景观设计单位了，公司的报价是国内景观公司报价前几名，追求设计
重庆蓝调国际景观设计公司：先后在郑州、成都、贵阳等地成立了分支机构及华南中心等区域公司，做了很多龙光，龙湖，万科的项目 ，景观圈 能做龙湖、万科、旭辉、仁恒，的项目就代表了高端，
题外话：这些地产旗下的楼盘也是分档的，a\b\c档，也就是高端、中端（改善盘）、低端（刚需盘），
202312月11日更新：找到之前对一部分设计单位的整理，下面截图中有一些档位的划分，也是市面上的一个大体的评价，不代表我个人观点，甲方有时候需要对设计单位有个档次划分，角度不一样，产值高，活多项目量多，可以理解为景观设计单位中的大厂吧，个人认为做为景观设计从业人员还是要看团队的能力，设计能力等，
像国内现在设计比较好的张唐,JTL等都是小而美的，他们项目量不会很大，但是项目产出质量高
像山水比德、怡境总公司加分公司加起来估计有几百人，有走量有精品，能持续不断的大量的项目也是很厉害的事情，
在于老板的经营思路不一样吧，在哪种类型的公司都很能学到东西，
码字不易，写了上面这些内容，天已经黑了，一边问朋友同事了解情况一边码字
可写的太多了，请点赞关注多多鼓励支持，
我也会陆续更新，
如果你有想了解的公司欢迎留言，我会陆续补充，绝对提供最真实的情况。
