2023年11月更新
辞职跑路后一年补上原因。
离开肯定是因为各种缺点在循环中无法被消解，一年后冷静下来我重新进行了评价。
最后一年的工作状态我很痛苦，不想晚上加班，不想周末加班。但公司在休假、工作时间等问题上本质上并没有比广州的私企差，甚至的确要好很多。
最后一年没少受庞老师的批判，但是基本上每次也都是针对项目如何做好的，而且在的三年，他从未对我说过“这个项目因为你导致失败了”，作为团队的领导者，庞老师也是做到十分的。
最后让我离开的分歧，一个是我本身能力跟不上了公司的节奏，另外一个是庞老师迫切地希望全国放开防疫。公司所在的小区那时已经有居家的确诊病例了，而我作为一个武汉人，对于一个毒性减弱10倍、传染速率增强10倍的病毒，我选择“狗命要紧“。周二提交的辞呈，周三就离职走了。
看到了很多离职朋友的吐槽，哈哈。我认为，在职的人能把优点说的比较全（优点构成了正循环，一般误差能在循环中被消解，形成了持续在这的理由） 所以中庸一下
但因为我站位比较低，这个优点可能存在我为了补全而臆想的成分（看过《BLEACH》的朋友应该明白“崇拜是离理解最远的距离”），以下是我的一些看法：
土人的“土”
如果大家对土人的“场所精神” 即“中山岐江公园”那一批设计感兴趣，建议来广州土人看一看。每个场地庞老师都很认真地对待，试图从解决方法上就创新，从而创新新的范式，让风景构筑的语言成立（被甲方认可）。或者也可以选择傅英斌工作室，土人的风景构筑作品和其实施理念高度重合。
庞老师积极地拓展项目类型，我在的这两年，接触和看另外一组做的项目类型涵盖：风景名胜区公共设施、商业综合体附属绿地、滨河公共空间、大地尺度的景观规划、城市旧公园改造、城市公共广场、山体公园、厂房改造、乡村振兴、校园景观、城市家具、策展、住宅区。
每一个项目，庞老师秉着对甲方负责的态度，会研究和玩透某一个具体造型概念，如亲切、朋克、天空、廊、神秘、穿越感等等。我的理解中这都是一种“土”，一种具有发展眼光的在地性的翻译。
这些造型研究过程中有大量很不错，但没被甲方采用的造型，但这个过程，提升了对某个方面的理解，基本每做一次项目，就是一次公司产品的迭代。这就是“土”的内生驱动力
可以参照 村田食堂 / 深圳庙溪新村综合整治规划 这是广土一部分离职的同事创立的公司的作品，其思考方法、图示语言和广土是一致的（我认为，应该是这些同事和庞老师的碰撞确立了广土的很多工作模式和方法）
我接触不到商务，但我的判断是项目实际上可以分为两类：1 以地产（或从事地产业务的公司）代建的市政 2 市政主管部门已经请了规划公司做了的市政景观，但不满意，需要改造
这两类项目都初步扫清了功能难题，迫切需要突破的造型（来让政府愿意通过开发计划，或让政府看到投入的资金有水花）因为具有审美决定权的是政府而不是地产，所以造型更接近于人民大众喜闻乐见而不是资本喜闻乐见。这应该“土”的外在驱动力。（但实施的决定权就更复杂一些）
公司对待效果图极为认真，尤其庞伟老师本人，一直把效果图工作的阶段提前，每次项目的每个阶段他都会思考，什么样的效果图（深度）能达到和甲方沟通这一目的。
庞老师不负责一线画图，他主要负责确定工作路线和图纸、造型的价值取向。他的阅历和对人生的体验能让他的指导给人当头一棒的顿悟感“哦，我也想过类似的影子，但没有他指的这么明晰，没能像他那样和现实链接”，这是我每次聆听他评图的感受。
（↑工作的日常状态）
广土的核心创造力我觉得实际上是三种工作流。
第一种，是很强的现代主义景观。这种造型方法的核心，我认为应该是张健张老师。在这本书里体现得很详细。
第二种，是很强的对乡土艺术、乡土植物的利用，这个工作的核心是坚哥。在下面这本书上体现得很详细。
第三种，是具有极强的艺术感染力，pinterest上很多人应该见过这张图，这是晓玲姐作为主创第一个建成的作品。
广土学堂
每年都会有庞伟老师的朋友来公司，庞老师会利用上班时间开讲座（广土学堂），在这两年，大概有七八个教授来过办讲座，我现在还记得的有俞孔坚、李宝章、李迪华、刘悦来、俞健、李津奎、魏立华……
令我比较深刻的是李宝章“记得第一次见庞伟，就是讲座上他炮轰我，我心里在想，这是哪里的傻逼”，看两个英雄后来相互尊重、惺惺相惜，还是觉得很有意思的。
除了这种讲座外，庞老师还会组织其他的活动，例如下午上班时间看电影（记忆里有四次）。例如，有同事国庆加了四天假出去玩 他生气了， 让出远门的人回来开讲座，向大家介绍去远方看到的风景。
（↑坚哥在准备放电影）
很有趣的是，每次广土学堂活动庞老师会让万能的坚哥做海报，我超喜欢这种海报，用简单的平面语言（而不是渲染）清晰地表达要传递的信息和态度。公司有一面墙满满都是历年的讲座，看了看，有她女儿讲英国的平面设计，有单位同事讲家乡的风景。
可以参考【广州土人 | 平面 】景观之外，平面设计分享 ，这是单位的制作室主任的作品，但其选择和取舍是庞伟本人的意志体现。
在番禺还有一块农田，偶尔会用工作日下午的时间去拔个草。庞老师说俞创立土人这个品牌提出过“脚下有土地 眼里有社会 心里有人”，所以希望大家真正懂得劳作。
（↑ 庞老师在做酸菜鱼）
庞老师会公费带大家去北方玩，每年一次，公费，住的宾馆设施很棒，吃的也很好，包吃包住的同时还给旅游零花钱。时间是用周末加2个工作日。（我不喜欢别人占用我周末，所以我拒绝了两次）
庞老师其人
庞老师带团队很有方法，有意地栽培有才华的员工，老员工里，风度翩翩的李叔，蔫坏但心灵手巧的坚哥，八面玲珑懂人心的娟姐，全面靠谱的璟哥，踏实和蔼的阮哥，主动帮设计师排忧解难的财务萍姐丽姐，帅气才华溢满的张总，万能和和蔼兼具的倩姐 翊姐 卢老师，布置工作有条理有正常周末生活的晓玲姐。
我觉得他可能真的是受了很多挫折之后，纯靠自己成长起来的，情商爆表。没有听他说过甲方的坏话（也可能是因为我层级比较低），也从不因为汇报失败而骂员工，他会把对人工作方法和内容的批评用在项目拿去汇报前。但一旦拿去汇报的项目，他是真的会全权负责，不甩锅。
庞伟本身是爱读书的人，知识面广，感觉很久以前已经把自己阅读的爱好和工作的落实之间打通了。自我高中毕业以后，真正知道该如何锻炼文字工作，也是从他这里学到的。
庞老师和俞孔坚一样，某种意义上是关心社会，积极表达的人。十年前我报考风景园林，是因为俞孔坚在南方周末的文章。庞伟则更接地气，不谈“一席”，他去广州图书馆办过讲座，也去丽江花园小学给小学生们讲景观，是一个真正对社会有所坚守有所付出的公共知识分子。
薪资和工作时间
广土采取的是定薪制+过节费，不清楚在广州同行公司里的水平，但比我同期在武汉找的景观设计公司（去掉市政 铁四院这些）的工资高。（武汉的薪资水平你懂哒）
广土有考勤，但很宽容和自由，施工图组的同事的考勤都是全优（即便加班），我一开始以为只是因为施工图设计师普遍严谨，最近一个月才理解，这是一种建设自我工作状态的好方法。
广土有加班，但称得上克制（比我之前实习的公司都好很多），所有人都在控制无目的加班。我们组的负责人哪怕项目最紧张的时候也会留出周六，让大家休息 换脑子。
除开雇佣者的一面，庞老师是某种意义上以公司为家的人，他需要朋友陪他一起开玩笑，希望看到新朋友带来头脑的碰撞，他在发挥雇佣者的一面时他会用一些一般雇佣者不会给予的补偿来寻求自己内心的平衡。当然，这对于被雇佣者来说，是需要考虑和斟酌的。
生活
公司里被我们陆陆续续养了很多猫，有知道报恩的小白，夜宿不归 白天才回的小金，有负责画效果图的小花，有逐渐会露肚子的野猫老花，有我基本上看不到的一只小小花。
（↑ 公司看门猫）
广州土人办公地点在一个居住小区的一层（即一般商店所在的地方），乍看之下有点low，感觉这也是庞老师硬气所在吧，优点是可以租住在小区里，即便偶尔晚上加班，都可以下班时间回家，好好修整再回来。
结论
我无数次和身边的朋友推荐，如果想知道设计本来的模样，想知道概念和现实如何连接，想知道“范式”的产生而非“风格”的规则。一定要来广州土人看看。
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