法务BP是业务法务，法务行业里是专攻业务落地的。法务专业方向还是挺广的，比如知识产权合规、税务合规、数据合规、诉讼、风控等等。而法务BP属于比较综合的法务，在大型企业比较常见，尤其是涉外领域。而中小型企业不会把法务职能分的那么细，所以普通法务的工作会更杂更琐碎一些。作为涉外法务BP，从公司注册、融资并购、业务支持、合规建设基本样样都会涉及到。从专业方向上说和普通法务基本没有什么区别，从职能上看还是有些区别的，工作重点还是在业务支持上，说白了能影响法务BP的KPI也就是法务部和业务部。
涉外法务bp的日常工作：基本分两大板块业务支持与合规建设。业务支持：基本上就是合同起草审核修改、参与商务谈判、提供法律意见等等。合规建设：公司注册合规、劳动合规、公司业务领域的合规（比如数据合格、清关合规、知识产权等等）。法务BP基本上和所负责的业务团队泡在一起了。一定要熟悉项目所在国的相关法律法规、熟悉所负责的业务线。
那么法务BP和专业法务有什么区别？分享一个经常被问到的问题：大型互联网企业已经有数据合规团队，为什么涉外法务BP还需要懂数据合规？
回答这个问题之前，先简单介绍一下互联网企业在海外的数据合规工作。随着数据安全问题越来越被重视，各国纷纷出台了相关法律。我认为数据合规在公司层面分两个级别：整个集团合规性及每个国家站的合规性。在集团层面，用户数据是互联网企业的核心价值，因此企业将特别关注数据合规性。集团通常有一个数据合规团队，将整个集团的数据合规维持在一定水平。对于每个国家站，尤其是对数据合规要求较高的国家，数据合规无疑是涉外法务BP的关键工作之一。
海外项目一般分为三个阶段：在项目开始时，法务BP需要建立该国的数据合规体系，所以会花费大量时间研究该国对数据合规的具体监管要求，并在此基础上参考公司内部合规政策起草各种相关文件和政策。在项目开发阶段，法务BP需要根据业务需要不断调整和完善合规体系。在项目稳定阶段，已建立并完善了数据合规系统。因此，法律顾问只需运营、维护以及更新数据合规系统。
专业法务对法务BP来说更像咨询团队，他们工作很多，所以能分给每个法务BP的时间比较有限，基本上具体操作还是要法务BP来完成。用这个例子来介绍在法务部内法务BP与各专业法务团队的组织关系。也用这个例子来说明，法务BP不止要求全面还要求专精。个人觉得法务BP和专业法务发展道路还是有所不同，前者会更容易发展到管理岗，后者的规划在大型公司或律所、咨询公司往更专业领域发展。
