我从一个体育生，到体育和语文老师，再到某特种部队的特种侦察兵，再到央企职场的小白，直到成长为自己独挡一面的集团人力资源部门负责人，以及后来自己在深圳和珠三角创业，开始作为小兵是给别人汇报工作，后来是自己听别人汇报。
在不同的场景里，汇报的形式不一样，汇报的内容不一样，但是汇报的核心其实就是一种沟通方式，汇报的本质属性是一样的，都是基于某个组织场景下的目标，围绕着达成这个组织场景下的目标过程中各情况情况的沟通，包括目标达成的阶段性进度、遇到的问题、需要获得的帮助等等。
在工作上，向领导汇报工作是一件日常工作，很多人在向领导汇报工作的时候，把握不住重点，啰里啰嗦了一大堆，领导生气不说，也让你失去了很重要的表现机会，所以在向领导汇报工作的时候，要注意以下几点。
这一点大家很好理解，但是不容易做到，因为平时自己并不关心领导关注的事情，不过看了小编的这篇文章之后，一定要留意领导在你工作上到底关注的重点是什么？然后把这些重点强调出来，你的汇报领导才会更加满意。
比如说上一个回报周期之内领导对你的事情给了一些指导性的意见，这件事情一定要在下一次汇报的时候提及，不仅向领导表示感谢，而且要把领导的这个意见所带来的好处总结那么几条。这样就能够激发领导对你的指导越来越多，这样对你的工作会越来越有利。
向领导汇报，千万不要搞太多无法量化的东西，以及虚头巴脑的客套东西。尽量多用数据去归纳总结，让领导听起来非常的简单，你说起来也比较简单，这样才能提升向领导汇报的效果。
千万不要在汇报工作的时候去贬低别人，或者是告别人的状，小心领导把你给卖了哦。
就是在你的工作范围之内，自己一时半会解决不了，自己也找不到解决的方法，这个时候你可以向领导请教而千万不要把问题抛给领导，让领导替你解决，可能会报的时候有个三五次这样做，领导对你的印象就会一落千丈。
在向领导汇报工作的时候，千万不要涉及到太多的人，比如说这个人对自己不好，那个人不配合自己的工作。有些人影响了自己的工作，对自己见了一些干扰，或者是对领导有些意见等等，这是职场上的大忌。
如果你是一家公司的人力资源负责人或者HRD，你开展工作的思路是什么？
全文完～
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