这个问题我以前在央企的时候是经常举办的，当时我负责人事行政和党建工作，题主提到的“给领导留下一点印象”，在央企那种环境里是特别重要的，作为当被检查、或者发言的人一方面是心理有压力，主要体现在领导的心思怕把握不住；一方面是能力存在的问题，自己当时的准备的能力与领导的要求存在差异。
我把以前做的方案分享出来，供大家参考。
员工座谈会方案，新老员工入职座谈会（PPT+方案+流程+发言稿+总结），新员工入职与晋升留存（方案+流程+制度+PPT+表格），员工轮岗方案资料包
自2017年1月1日起，入职且在职的新员工27人，分布在公司各部门岗位。为使新员工更加深入了解的发展战略、目标及企业文化，尽快融入公司环境，增进员工之间的沟通、交流，特举办本次座谈会。
本次新员座谈会的时间，暂定为9月16日（周六）上午9:00-11:35。
1、公司嘉宾：
2、新员工：
3、老员工：
4、主持人：
5、服务人员：
1、场地安排
2、场地布置
（1）场地布置未“凹”字型三边环绕状。
（2）人员座次安排，新、老员工穿插而坐。
1、前期准备；
（1）提前沟通确定，领导时间安排；
（2）提前沟通，确定新员工工作安排，确定参会人员；
（3）提前了解参加的新员的工作状态；（查看工作日志、与其上级、同事沟通做好记录）
2、物料准备
1、9月12日之前，新员工座谈会PPT制作完成；新员工工作状况调查完成；
2、9月13日18:00之前确定参加新员工座谈会名单，准备好签到表；
3、9月14日18:00确定发言人员，发言稿；
4、9月16日12:00之前物料准备完毕；
5、9月15日18:00之前，会场布置完成。
1、新员工10月份工作绩效考核跟进；
2、新员工9、10月份工作状态跟进。
附件1：签到表
附件2：游戏规则
因为篇幅有限，所以完整内容就不一一演示，大家可以点击下方链接按规则领取看到具体的福利模板~
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