我的回答：群策群力的作用毋容置疑！
彼德-德鲁克认为：管理者应当多鼓励成员提出自已的意见和想法，他认为：“只有在互相冲突的意见充分碰撞的基础上，以及对不同观点进行对话，并对不同结果进行比较，才能做出正确的决策”。他主张，反对意见对管理者做决策具有十分重要的意义。
一项决策要想得到较好的贯彻实施，就需要得到组织成员的认可。只有成员认可了管理者的决策，才会全力以赴地执行。而取得成员认可的最好办法就是参与其中。
群策群力旨在集思广议，并非一定要被所有成员接受、认可的决策，最终拍板的唯有管理者本人。
最后，团队成员的想法和意见是否具有建设性，取决于领导者的对成员的信任、沟通技巧，要创造一个踊跃参与，敢于提出反对意见的环境，而不仅仅只是发发言。
