其实创业故事最 [ 精彩 ] 还是现在已经成功的企业家，特别是 [ 第一代 ] 企业家，他们吃苦耐劳以及对事情的洞察性，都让现在不少年轻创业者 [ 望尘莫及 ]。
下面我举例说一下老干妈创始人陶华碧，她的故事也绝对值得拍成电视剧。
前言：你很难想象，将不足十元的辣酱做到和茅台齐名的，是个没背景、没资金、不识字的农妇，但这一切并不妨碍老干妈征服世界并且像百事可乐一样创造出销售奇迹。
一直以来，老干妈创始人陶华碧和她的辣酱王国都非常神秘，以至于3年前“陶华碧不再持股老干妈”这样的重磅消息，直到今年才被媒体发现并引起群众广泛讨论，足见陶华碧在民间的地位。
作为两会的“明星”人物，自2016年起，陶华碧已经连续两年缺席，原因是肩疼。据一名接近陶华碧的人士说，陶华碧早年常背百斤重的背篼在龙洞堡山间卖货，过重的负荷让她落下难以治愈的肩周炎和颈椎病，至今仍需贴膏药缓解。
一. 50岁创业
90年代初，在经历了丧夫之痛后，困窘中的陶华碧拿出所有积蓄，在贵阳街头开了一家卖凉粉的快餐店。令她没想到的是，原本为佐餐提供的免费辣酱，竟意外地受欢迎，频频吸引顾客光顾，有的顾客甚至听到她没有辣酱卖后，转身就走。
经过反复思量，陶华碧作出了改变其一生命运的重要决定：关掉餐馆办食品加工厂，专门生产“老干妈麻辣酱”。
这一年她已经50岁。
刚开始，陶华碧的追随者只有40名工人，没有生产线，全部工艺都采用最原始的手工操作。
据一位“老干妈”员工回忆说，当时捣麻椒、切辣椒是谁也不愿意做的苦差事。手工操作中溅起的飞沫会把眼睛辣得不停的流泪。陶华碧就自己动手，她一手握一把菜刀，两把刀抡起来上下翻飞，嘴里还不停地说：“我把辣椒当成苹果切，就一点也不辣眼睛了。
在老板的带头下，员工们也纷纷拿起了菜刀“切苹果”。而陶华碧身先士卒的代价是10个手指的指甲因长期搅拌麻辣酱现在全部钙化。
回忆起过去的创业路，老干妈多次感慨“太困难了” “我吃了好多苦哦” 2012年两会期间，接受采访时，一度哽咽落泪。
如今，21年过去了，老干妈辣酱在业内几乎没有敌手。据《每日人物》报道：陶华碧的办公室连着卧室，从建厂那天起，吃住都在厂里，极少在外界露面。儿子和秘书安排她外出旅游，才过没两天，陶华碧就要求回厂，“听不见厂子的瓶子响就睡不着觉”。
一名追随女王多年的下属称，陶华碧仿佛是为辣酱而生。
二. 亲情式管理
“老干妈”的管理团队，大概是中国目前大型企业中最神秘的一支，陶华碧对他们的一个要求就是不能接受外界采访。坊间对这支团队的评价大致为：忠诚、勤勉、低调。
与华为的“狼性文化”不同，老干妈采取“亲情式管理”。
陶华碧文化不高，只会写自己的名字，但却深知“文化”的好处。从1998年开始，陶华碧把公司的管理人员轮流派往广州、深圳和上海等地，让他们去考察市场，到一些知名企业学习先进的管理经验。她说：“我是老土，但你们不要学我一样，单位不能这样。你们这些娃娃出去后，都给我带点文化回来。”
贵州大学讲师熊昉曾多次采访过陶华碧，他说：“从当初40人的小厂开始，老干妈就有宿舍，一直到现在2000人，所有员工一律由公司包吃包住，普工薪水至少超出当地平均水平500块，这为老干妈吸引了大批慕名而来的劳动力。
在老干妈的工厂附近，公交车司机见惯了背着大包小包的年轻人，他们从遵义、毕节一些偏远山区应聘而来，老干妈的员工，80% 以上是来自农村的打工者。
一位追随陶华碧多年的工人说，老干妈性子上来，难免训斥员工，但她把员工看作自家孩子，会主持员工的婚礼，有位保安得重病要透析，陶华碧知道后当即签字拿钱，嘱咐“别在乎钱，治好为止”。
引用媒体的评价就是：“用最传统的道德观念和亲情管理维系着一个数千人的庞大企业。”
三. 悄然退股 拒绝上市
平均8块钱一瓶的老干妈辣酱，不计日夜为陶华碧创造着财富。据媒体报道，老干妈辣酱每天卖出130万瓶，带回超过40亿元的年营收额。陶华碧位列《2016胡润中国百富榜》第487位，在全球富豪榜上排名1819位。
与老干妈快速增长的财富和老干妈品牌的熟知度形成鲜明反差的是，陶华碧至今仍保持着绝对的低调。
一直以来，老干妈创始人陶华碧和她的辣酱王国都非常神秘，以至于3年前“陶华碧不再持股老干妈”这样的重磅消息，直到今年才被媒体发现。
与现代企业经营理念“格格不入”的还有，老干妈的市场知名度以及资金流，早具备上市的资格，却一直“拒绝上市”，陶华碧认为：“上市就是骗人钱。”
且一直以来都是现货现提，从不贷款，不偷税、不贷款、不欠钱、不打广告的标签让老干妈在“资本为王”的市场环境里显得特立独行。
四. 陶华碧与巴菲特最敬佩的女人
其实陶华碧的故事像极了B夫人（B夫人是内布拉斯加家具大卖场的创始人，也是股神巴菲特最敬佩的人之一）
陶华碧和B夫人都是贫苦出生，文化程度不高，为了生存却成就了财富创奇。由B夫人一样，陶华碧由于出生穷苦，从小大没读过书。和B夫人不同的是，陶华碧年轻时丈夫就病逝了，扔下了她和两个孩子，为了生存，她去外地打工和摆地摊。最初都是为生存而挣扎，但专注地做一件事情，却成就了巨大的财富。更励志的是，她们都是50岁后开始创业。
她们文化程序不高，却很有商业头脑。B夫人以“低价，诚实”作为清晰定位，陶华碧专心研制辣酱，21年来只做一件事，辣酱的质量从未下降。
不屈不挠的战斗精神。老干妈初始创业时为了增加销售，自己背着麻辣酱到处推销。老干妈产品被到处假冒，商标也被人抢先注册，为了找到证据，老干妈半夜三更出去侦查。直到2003年，法院才判决撤销假冒者的商标。
而相比起B夫人，陶华碧则更加低调智慧，很早就将股权分给两个儿子，而且深受员工爱戴。
五. 做专做精 步步为营
21年只卖辣酱，却创造出70亿的价值，陶华碧的老干妈并不符合当下新型企业的发展方式，许多企业一旦赚钱了就难免想进军房地产、互联网这类的“朝阳行业”，做个大突破。
而老干妈至今不曾涉足其它行业，“有多大本事做多大的事”，这也是陶华碧有限的几次接受采访时多次提及的原则。“我做本行，不跨行，就实实在在把它做好做大、做专做精。钱再来得快，也不能贪多。”或许正是依赖其朴实的商业逻辑，老干妈才得以步步为营、称霸市场。
比如，那么多年，老干妈的产品质量始终如一。
仅仅依靠口碑相传，老干妈却是家喻户晓的品牌，甚至影响力已经跨越国界，走到任何一个超市、小商店，几乎都能买到老干妈的产品。
她是成功到极致的创富者，也是简单到极致的创富者。她把一瓶8块钱的辣酱做成可以与茅台相提并论的品牌。
除了用最传统的道德观念和亲情管理维系着一个数千人的庞大企业，她以一个农民的朴实本质，将8元的辣酱用了21年，做专做精，步步为营，从而创造70亿的财富。
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