电商行业财务经理怎么进行财务管理工作?每天的工作安排应该是怎样的?如何体现财务的价值?
这种问题比较大和宏观的东西,就怕曲高和寡。 财务这行,随便做做就好,很多东西要看权利等级才能执行的。那些大公司,难道就不知道做好管理?还不是因为企业里,已经存在一群职位不低,又诸多毛病,还很固执的笨蛋,没办法。 这个是财务负责人的思路: 1.跟直接领导或者CEO交流一下,看一下对方对财务部的需求。每家公司的需求点并不一样,比如是基金投资的企业,会需要整个信息数据上的可穿透式测试。不要从财务的方向,先入为…
